CEO da Bodytech: Academia não pode mais ser chatice

Dirigente da maior rede de fitness do Brasil aponta mudanças no mercado e busca nova experiência para clientes em estratégia de expansão nacional

A revolução digital chegou às academias brasileiras, e a Bodytech, maior rede de fitness do país, está na vanguarda dessa transformação. O CEO da empresa defendeu uma mudança radical na percepção dos consumidores sobre o que significa frequentar uma academia, afirmando que “academia não pode mais ser aquela chatice”, sinalizando uma nova estratégia que vai muito além dos aparelhos tradicionais de musculação.

Novo conceito de bem-estar em implementação

A Bodytech vem implementando uma visão disruptiva do mercado fitness, abandonando o modelo tradicional de academias focadas apenas em exercícios físicos. Com mais de 30 anos no segmento fitness premium, a rede agora busca oferecer uma experiência multidisciplinar que integra bem-estar, alta performance e tecnologia avançada. A empresa já possui 23 unidades distribuídas no Rio de Janeiro, São Paulo, Campinas, Brasília, Goiânia e Belo Horizonte, atendendo aproximadamente 45 mil clientes.

A estratégia inclui inauguração de novas unidades com conceitos inovadores, incorporação de modalidades diferenciadas como Fitplus, Boxe Stúdio e Beach Tennis, além de aparelhos de nova geração mais precisos, ergonômicos e com ajustes inteligentes. Para outubro de 2025, a empresa planeja lançar o Beyond the Club, um novo conceito de bem-estar e performance que representa o futuro da marca.

Expansão nacional e mercado competitivo

A empresa estabeleceu como meta levar a experiência Bodytech para cidades com mais de 250 mil habitantes, numa clara estratégia de nacionalização da marca. Em um mercado cada vez mais competitivo, que inclui redes como Smart Fit, Bio Ritmo Academia e Companhia Athletica, a Bodytech aposta na diferenciação através de experiência premium e inovação constante para manter sua posição de liderança.

A comoditização do setor fitness tem exigido das empresas maior criatividade na busca por diferenciação. Segundo análise de mercado, o sucesso no segmento passa pela capacidade de criar valor agregado à experiência dos clientes, sendo essencial que cada unidade mantenha a essência da marca com flexibilidade para atender particularidades regionais.

Contexto histórico e trajetória empresarial

• Fundação em 1994: A empresa nasceu no bairro de Ipanema, Rio de Janeiro
• Evolução corporativa: Atualmente é considerada uma das três maiores empresas de fitness da América Latina
• Gestão ampliada: Além das unidades próprias, administra o setor fitness de grandes clubes como Pinheiros-SP, Paulistanos-SP e Caiçaras-RJ
• Impacto no emprego: Emprega mais de 2.000 funcionários direta e indiretamente
• Planos de crescimento: Empresa chegou a planejar o primeiro IPO do mercado fitness brasileiro

A transformação do mercado fitness reflete mudanças no comportamento do consumidor, que busca experiências mais completas e personalizadas. A integração de tecnologia, modalidades diversificadas e ambientes premium tornou-se fundamental para atrair e reter clientes em um setor altamente competitivo.

Tendências e inovações no setor

• Equipamentos inteligentes: Nova geração de aparelhos com ajustes automáticos e precisão aprimorada
• Modalidades híbridas: Integração de esportes tradicionais como beach tennis com fitness convencional
• Experiência multissensorial: Ambientes que combinam exercício, relaxamento e bem-estar mental
• Programas exclusivos: Desenvolvimento de metodologias próprias de treinamento
• Conectividade digital: Plataformas que integram treino presencial e virtual